Ir para o conteúdo
CMPX Business Technology

CMPX — Business Technology

MÉTODO
CMPX

Da compreensão do negócio ao X da questão.

O Método CMPX não é uma tecnologia específica. É a forma como chegamos à tecnologia correta.

Explore as quatro etapas

Etapa 01 / 04

Entender o negócio, os objetivos e o problema real.

Antes de falar em tecnologia, entender o que precisa acontecer dentro do negócio: o que se espera, o que trava e o que já foi tentado.

O que trabalhamos nesta etapa

  • 01Objetivos do negócio e prioridades reais
  • 02Contexto da operação e das pessoas envolvidas
  • 03O que se espera que mude na prática
C

Etapa 01

COMPREENDER

Entender o negócio, os objetivos e o problema real.

Antes de falar em tecnologia, entender o que precisa acontecer dentro do negócio: o que se espera, o que trava e o que já foi tentado.

  • Objetivos do negócio e prioridades reais
  • Contexto da operação e das pessoas envolvidas
  • O que se espera que mude na prática
M

Etapa 02

MAPEAR

Identificar gargalos, processos e oportunidades.

Mapear tarefas manuais, retrabalho, processos, perda de oportunidades, falhas de integração e pontos onde a tecnologia pode gerar impacto.

  • Fluxo real de ponta a ponta, não o fluxo documentado
  • Onde o tempo se perde e onde o erro nasce
  • Sistemas em uso e o que existe entre eles
P

Etapa 03

PROJETAR

Desenhar a estratégia e definir a solução ideal.

Definir qual arquitetura tecnológica realmente faz sentido para aquele problema. A solução pode envolver uma única tecnologia ou a combinação de várias.

  • Escopo, prioridade e sequência de entrega
  • Arquitetura e escolhas tecnológicas justificadas
  • O que não deve ser construído agora
X

Etapa 04

X DA QUESTÃO

Encontrar o ponto central do problema e transformar o diagnóstico em uma solução sob medida.

Depois de compreender, mapear e projetar, sabemos exatamente o que precisa ser resolvido. Então começa a construção: desenvolvimento, automação, inteligência artificial, integrações, plataformas ou a combinação entre elas.

  • Diagnóstico convertido em solução construída
  • Implementação, integração e acompanhamento
  • Evolução conforme o negócio muda

QUANDO CHEGAMOS AO X DA QUESTÃO,
A TECNOLOGIA DEIXA DE SER TENTATIVA
E PASSA A SER SOLUÇÃO.

Encontrar o X do meu negócio